El lujo verdadero no nace únicamente de elevar el precio de un producto. Se construye cuando una empresa desarrolla una identidad imposible de confundir, controla cada detalle de la experiencia y consigue que el cliente perciba cultura, historia y significado…
En la industria, algunos de los negocios más poderosos no fabrican aquello que todos ven, sino aquello que permite que todo lo demás funcione. Cuando una empresa convierte una pieza aparentemente sencilla en conocimiento, confiabilidad y servicio, puede terminar participando…
Una empresa no obtiene una ventaja verdadera simplemente porque venda más, tenga mejores instalaciones o lleve muchos años en el mercado. La ventaja aparece cuando organiza sus actividades de una manera que crea más valor para el cliente y que…
La estrategia no consiste en intentar ser mejor que todos en todo. Consiste en comprender la estructura de una industria, reconocer dónde existe una verdadera oportunidad y construir una posición que la empresa pueda defender durante suficiente tiempo para convertirla…
Competir internacionalmente no exige renunciar al origen. Exige convertir aquello que conocemos, formar talento con estándares mundiales y demostrar que una empresa latinoamericana puede dejar de ser únicamente consumidora de tecnología para convertirse también en creadora y exportadora de conocimiento.…
Las empresas industriales más sólidas descubren que el verdadero crecimiento no consiste solamente en fabricar mejor un producto, sino en comprender cada vez más profundamente el problema completo del cliente hasta convertirse en un socio difícil de sustituir. Acerca del…
Las empresas no suelen fracasar por falta de objetivos. Con frecuencia fracasan porque intentan perseguir demasiados al mismo tiempo, diluyen la atención de sus equipos y convierten la estrategia en una lista interminable de buenas intenciones. Acerca del autor: Félix…
Emprender no consiste solamente en tener una idea distinta, sino en desarrollar la convicción suficiente para defenderla, la disciplina para venderla y la capacidad para reinventarse cuando aquello que funcionó comienza a dejar de hacerlo. Acerca del autor: Félix Estuardo…
Las empresas más valiosas no siempre fabrican aquello que el consumidor reconoce. Muchas construyen su poder resolviendo, con una precisión difícil de sustituir, problemas técnicos que permiten que otras industrias funcionen mejor. Acerca del autor: Félix Estuardo Bocard Meraz es…
Las empresas rara vez fracasan porque sus directivos sean incapaces de imaginar buenas estrategias. Con frecuencia fracasan porque existe una distancia demasiado grande entre aquello que se decide en una sala de juntas y aquello que realmente ocurre en la…