Tiendas 3B acelera su expansión en México y supera las 3,600 sucursales

El modelo de tiendas de descuento continúa ganando espacio dentro del comercio minorista mexicano. Tiendas 3B cerró junio de 2026 con 3,624 unidades en operación, consolidando una expansión que le ha permitido más que triplicar su número de establecimientos durante los últimos siete años.

En 2019, la compañía fundada por K. Anthony Hatoum alcanzó por primera vez las 1,000 sucursales. Desde entonces, su red creció 262.4%, impulsada por una estrategia basada en el formato hard discount, caracterizado por estructuras operativas simplificadas, surtidos seleccionados y una importante participación de marcas propias.

El crecimiento ocurre además en un contexto donde los consumidores mantienen cautela sobre sus decisiones de compra y buscan alternativas que permitan optimizar el presupuesto familiar.

Tiendas 3B mantiene el ritmo de aperturas

La expansión física continúa siendo uno de los principales motores de crecimiento de la compañía.

Solamente durante el segundo trimestre de 2026, Tiendas 3B abrió 155 nuevas sucursales, ampliando su cobertura dentro del mercado mexicano.

El ritmo de aperturas refleja la apuesta de la empresa por continuar llevando su modelo a nuevos mercados y aumentar la proximidad con los consumidores.

La estrategia resulta especialmente relevante dentro de un sector donde la ubicación puede convertirse en una ventaja competitiva. Una red extensa permite incrementar la presencia de marca y atender compras frecuentes de productos básicos sin depender necesariamente de establecimientos de grandes dimensiones.

El hard discount gana terreno en México

Una de las claves detrás del crecimiento de Tiendas 3B se encuentra en el modelo de hard discount.

A diferencia de los supermercados tradicionales, este formato generalmente opera con una selección más limitada de productos y una estructura enfocada en mantener costos controlados.

Las marcas propias también desempeñan un papel relevante, debido a que permiten ofrecer productos en diferentes categorías con precios competitivos.

El modelo ha adquirido mayor importancia conforme los consumidores prestan más atención al precio y comparan alternativas antes de realizar sus compras.

Para las cadenas que operan bajo esta estrategia, el desafío consiste en mantener el equilibrio entre precio, disponibilidad, calidad y eficiencia operativa.

Ventas crecen 38.7% durante el segundo trimestre

La expansión de la red también estuvo acompañada por un crecimiento en los ingresos.

Entre abril y junio de 2026, Tiendas 3B registró ventas netas por 26 mil 37 millones de pesos, cifra que representa un incremento de 38.7% frente al mismo periodo de 2025.

El desempeño muestra la capacidad de la compañía para incrementar su escala mientras continúa incorporando establecimientos a su red.

Sin embargo, el contexto de consumo sigue representando un elemento importante para el sector.

La cautela de los hogares puede modificar prioridades y favorecer categorías esenciales o alternativas de menor precio, una dinámica que beneficia a formatos enfocados precisamente en ofrecer ahorro.

Una expansión que transforma el comercio minorista

Pasar de 1,000 establecimientos en 2019 a 3,624 al cierre de junio de 2026 representa un cambio considerable en la escala de Tiendas 3B.

En siete años, la empresa añadió más de 2,600 unidades a su operación y fortaleció su posición dentro de un segmento que compite tanto con supermercados tradicionales como con otros formatos de proximidad.

La velocidad de crecimiento también plantea desafíos.

Administrar miles de establecimientos requiere fortalecer logística, distribución, inventarios, tecnología y procesos internos para mantener disponible la mercancía mientras se controlan los costos.

A medida que una cadena crece, la eficiencia de estas operaciones puede convertirse en un elemento tan importante como la apertura de nuevas sucursales.

El precio se convierte en una ventaja competitiva

El comportamiento del consumidor mexicano está desempeñando un papel relevante en la evolución del sector.

Ante un entorno donde los hogares analizan con mayor atención sus gastos, los establecimientos capaces de ofrecer productos esenciales a precios competitivos encuentran oportunidades para ganar participación.

Tiendas 3B ha construido buena parte de su crecimiento alrededor de esa propuesta.

Con 155 aperturas en solamente tres meses, más de 3,600 establecimientos y ventas trimestrales superiores a 26 mil millones de pesos, la compañía muestra cómo el formato hard discount está ganando escala en México.

Su evolución durante los próximos años permitirá observar hasta dónde puede crecer este modelo y cómo responderán los demás jugadores del comercio minorista ante un consumidor cada vez más atento al valor de cada compra.

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