La cadena mexicana de descuento cerró 2025 con más de 3,300 establecimientos en operación, superando la presencia física de Walmart de México y Centroamérica y reforzando su crecimiento en el sector minorista.
El sector minorista en México vivió uno de sus movimientos más relevantes durante 2025 con el acelerado crecimiento de Tiendas 3B, una cadena que ha logrado consolidarse dentro del formato de descuento duro. Al cierre del año, la empresa alcanzó un hito significativo al superar en número de sucursales a Walmart de México y Centroamérica, uno de los gigantes históricos del comercio minorista en el país.
De acuerdo con los reportes trimestrales de la compañía, Tiendas 3B cerró 2025 con un total de 3,346 establecimientos en operación a lo largo del territorio nacional. Esta cifra la colocó por encima de las 3,316 sucursales reportadas por Walmart de México y Centroamérica, lo que representa un cambio importante dentro del mapa del retail en México.
El crecimiento de la cadena refleja el avance del modelo de tiendas de descuento duro, un formato que se caracteriza por ofrecer productos básicos a precios competitivos, con una operación eficiente y estructuras de costos ajustadas. Este tipo de tiendas ha ganado terreno en distintos mercados del mundo, particularmente en contextos donde los consumidores buscan optimizar su gasto cotidiano.
La expansión de Tiendas 3B durante el último año fue particularmente acelerada. Tan solo durante el cuarto trimestre de 2025, la empresa reportó la apertura de 184 nuevas tiendas netas. Con estas incorporaciones, el total anual alcanzó un récord de 574 aperturas netas, superando incluso la previsión inicial de la compañía, que contemplaba entre 500 y 550 nuevas tiendas para ese periodo.
Este ritmo de crecimiento permitió que la empresa consolidara su presencia física en distintas regiones del país, ampliando su cobertura dentro del mercado mexicano de supermercados. El avance de Tiendas 3B demuestra cómo el modelo de expansión rápida, basado en formatos de tienda compactos y en una oferta enfocada en productos esenciales, puede generar una red comercial extensa en relativamente poco tiempo.
Detrás de esta estrategia se encuentra el liderazgo del empresario Anthony Hatoum, quien dirige la compañía y ha impulsado el crecimiento de la cadena dentro del competitivo sector del comercio minorista. Bajo su dirección, Tiendas 3B ha desarrollado una estrategia enfocada en la eficiencia operativa, la cercanía con los consumidores y la expansión constante de su red de tiendas.
El posicionamiento alcanzado por la empresa la coloca como una de las cadenas con mayor presencia física dentro del formato de supermercados en México. Este logro resulta particularmente significativo si se considera la competencia existente dentro del sector, donde participan tanto grandes corporaciones internacionales como empresas nacionales con una larga trayectoria.
Sin embargo, el crecimiento acelerado también ha venido acompañado de ciertos desafíos financieros. A pesar de la expansión de su red de tiendas, la compañía reportó pérdidas superiores a los 100 millones de pesos durante el periodo. Estas cifras estuvieron relacionadas con mayores costos operativos y con cargos extraordinarios que impactaron los resultados financieros de la empresa.
Este tipo de situaciones no es inusual dentro de procesos de expansión intensiva. La apertura constante de nuevas sucursales implica inversiones en infraestructura, logística y operación que pueden afectar los resultados financieros en el corto plazo. No obstante, muchas empresas dentro del sector minorista consideran estos costos como parte de una estrategia de crecimiento que busca consolidar su presencia en el mercado a largo plazo.
El modelo de negocio de Tiendas 3B se basa en la filosofía del descuento duro, un concepto que ha demostrado ser exitoso en diversos mercados internacionales. Este formato se enfoca en ofrecer una selección limitada de productos de alta rotación, lo que permite optimizar la cadena de suministro, reducir costos operativos y trasladar parte de esas eficiencias al precio final que paga el consumidor.
En México, este tipo de tiendas ha encontrado una base sólida de clientes que valoran la posibilidad de acceder a productos de consumo cotidiano a precios competitivos. La cercanía de las sucursales con zonas residenciales también ha sido un factor clave para su crecimiento, ya que permite atender necesidades de compra rápida dentro de comunidades urbanas.
La expansión de Tiendas 3B también refleja una transformación en los hábitos de consumo dentro del país. En un entorno económico donde los consumidores buscan maximizar el valor de sus compras, los formatos de descuento se han convertido en una alternativa atractiva frente a los supermercados tradicionales.
A lo largo de los últimos años, el sector del retail en México ha experimentado una creciente diversificación de formatos comerciales. Desde grandes hipermercados hasta tiendas de conveniencia y cadenas de descuento, el mercado se ha adaptado a distintos perfiles de consumidores y a nuevas dinámicas de compra.
En ese contexto, el crecimiento de Tiendas 3B se interpreta como una señal de la relevancia que está adquiriendo el modelo de descuento dentro del ecosistema comercial. Su capacidad para expandirse rápidamente y establecer presencia en múltiples ciudades demuestra el potencial que tiene este formato dentro del mercado mexicano.
Aunque Walmart de México y Centroamérica continúa siendo uno de los actores más influyentes del sector minorista, el hecho de que otra cadena haya superado su número de sucursales refleja cómo la competencia dentro del retail se mantiene en constante evolución. Las estrategias de expansión, los formatos de tienda y la relación con los consumidores se han convertido en factores clave para definir el liderazgo dentro del sector.
Para Tiendas 3B, el reto hacia el futuro será mantener el equilibrio entre su ritmo de crecimiento y la estabilidad de sus resultados financieros. La consolidación de su red de tiendas, la eficiencia operativa y la capacidad para adaptarse a las necesidades del consumidor serán elementos determinantes para sostener su posicionamiento dentro del mercado.
